中国网民近7亿、智能手机5亿部、人均每日上网3小时!
我们经常因为各种原因失去了运用自己理性的勇气,不要被互联网+这股浪潮压倒,也不要对互联网产生一种恐慌性的宠爱,运用你自己的思维来分析问题,找到你自己的转型创新之道。互联网是帮助传统企业转型的利器,而不是神器。
逢人皆谈互联网+的今天,互联网思维很是炫酷。在互联网时代,还是需要讲核心价值观、强调企业管理和企业文化,商业本质的回归使得对“人”的尊重得到了空前的重视。
互联网思维的本质到底是什么?
消费者选择互联网购物无非3个原因:方便、便宜、个性化需求。
互联网思维无非3大特点:去中心、分布式、泛连接。
互联网+,本质是提升了生产力,提高了效率。科学是生产力,但互联网并没有改变生产力三要素,只是把三者组合的效率提高了。现在的互联网+,无非是解决了效率和人际关系的问题,并没有把人工智能联系在一起。
互联网+,怎么加?
不必神化互联网+,但“互联网+”会成长为未来的新生态,互联网+生态,以互联网为平台,利用信息通信技术与各行各业的跨界融合,推动各行业优化、增长、创新、新生。
互联网+就像电能一样,把一切新的能力或DNA注入各行各业,使各行各业在新的环境中实现新生。局部、碎片、个体的价值和活力,在互联网+时代将得到前所未有的重视。互联网+代表着未来,是一种全新的生活方式、生产方式,甚至是社会形态变化的一种趋势。互联网的诱人魅力在于无限的潜力和能够创造出意想不到的价值。
互联网+,加什么?
自李克强总理在政府工作报告中提出“互联网+”行动计划,以“互联网+”为特征的产业互联时代开始进入了一个高速发展的阶段。 “互联网+”和”+互联网”的融合要并行,互联网只是传统产业的工具和载体。
“互联网+”是服务于商业的,可以让企业的管理进入扁平化。需要最大化的关注消费者,
互联网最后要加的还是人,是人的理念和思维。互联网还要加数据,数据才是最重要的生产资料,让大数据和制造业流程发生关系,需要的桥梁是物联网。基于云计算的互联网将大数据分析后,提取出与制造业相关的部分,发送给制造企业用于改进原有的生产计划。数据就是原油,不经过加工就是垃圾,企业要实现数据资产化。大数据本身是个基础架构,也是一个催化剂。真正的“互联网+”,就是实业加互联网,通过互联网做营销、做品牌。
互联网不仅是信息技术,更是一种决定未来生活形态的秘密武器。本质是传统企业的在线化、数据化,互联网将像电力技术和蒸汽技术一样,对人类社会产生巨大深远广泛的影响。
互联网+,市场营销?
营销思维需要从“物以类聚”转变为“人以群分”。社群得以凸显,以人为本,回归到对人性的探索和关怀是这个时代营销工作的核心!
数字时代带来社会形态和商业模式的颠覆性改变,新型数字生态系统环境,新型消费者类型及新技术,大数据、社交媒体等要素正推动营销新格局的形成。
数字化时代的市场营销策略需要:使用1对1(121)的方法,展示人与人(H2H)之间的关爱,融入这个交互连通(C2C)的世界。无论是做销售,还是营销,或是创业,或是投资,甚至是治国,从某个角度来说,其背后的本质都是:数学,以“数”寻“理”,以“理”解“法”,最后便是以“法”证“道”...这跟所谓的修行其实都是一个原理!
互联网+,工业信息化?
工业4.0实现了“定制化生产”,人们期待的规模化、个性定制的行业模式,建材行业已有成功案例。尚品宅配采用的柔性定制化生产技术,通过数码化流程管理,消费者在下单之后才生产,库存为零,充分能发挥大数据的优势。集合了全国重点城市2000家楼盘的10万个房型的数据,连续3年翻番,秘诀就是对家具制造流程和售卖模式的信息化改造。O2O体验闭环的打造,
“中国制造2025”有2个阶段,第一就是机器换人的阶段。第2个阶段解决智能制造的园区,从物料到生产、配件、智能传送,这个过程里面都可以制造。第3个阶段就是把整个产业链打通。理念创新、技术创新、模式创新每项创新都有一段痛苦的血泪史。
互联网+,转型的力量
寻找产业价值的春天!工业化和信息化深度融合,完善供应链管理。企业转型首先要是市场成功、财务成功,别忘了自己的核心竞争力,别忘了企业改革的目标。要分别针对:销售收入、新产品、人、管理分别来采取措施,而不是简单归结为转型。转型是口号,需要把客户服务好、把渠道运营做好、降低成本、给优秀员工涨工资等。
传统企业热切希望快速拥抱互联网,但最后发现,传统实业,归根到底还是只有实实在在的产品能够抓住企业和用户的心。当下,吊顶企业不要急躁,各种新概念、新思维扑面而来,更要认清自己。千万不要今天学“工业4.0”,明天学互联网,要让企业回归到一个科学可持续增长的指标上来。
在吊顶行业这样一个注重产品的制造企业里,【互联网+】似乎在营销和电子商务方面的体现更为突出,企业目前更愿意把互联网+作为自己的推广方式而不是主要的营销手段,产品的展示和体验、后续的服务等是很重要的。